Il n’a jamais été aussi facile de postuler à un emploi. En quelques minutes, l’intelligence artificielle peut vous générer un résumé, une lettre de motivation, un message LinkedIn ou même des réponses d’entrevue toutes faites. L’intelligence artificielle s’est imposée comme un outil incontournable dans la recherche d’emploi. 

Sur le papier, c’est séduisant, mais en réalité, cette accessibilité a créé un nouveau problème : des candidatures plus fades, plus génériques et forcément moins crédibles. Plusieurs analyses du marché, notamment relayées sur LinkedIn, parlent d’un afflux de candidatures assistées par l’IA, tandis que des professionnels des RH interrogés décrivent un marché où les dossiers deviennent de plus en plus similaires. 

En tant que professionnelle de l’accompagnement de carrière, je vois passer des profils très compétents qui utilisent l’IA sans pour autant obtenir davantage de réponses à leurs candidatures, car quand un texte est entièrement généré, sans réflexion personnelle, il devient lisse. Et c’est précisément ce qui pose problème. 

Plusieurs recruteurs expliquent aujourd’hui qu’ils arrivent à reconnaître les candidatures générées par l’IA. Pas nécessairement parce qu’elles sont mauvaises, mais parce qu’elles manquent de relief. Elles disent les bonnes choses, sans nuance, sans contexte, sans preuves concrètes, mais elles ressemblent à toutes les autres. 

Or, dans un marché du travail compétitif, ressembler aux autres est souvent la pire stratégie. 

Ce qui est encore plus intéressant, c’est que certaines recherches mettent en évidence un paradoxe. Les textes générés par l’IA peuvent paraître plus professionnels… mais la perception de la personne derrière peut être moins positive. On conteste davantage son authenticité, sa crédibilité, voire son implication. Autrement dit : le document est bon, mais la confiance diminue. 

Et dans une recherche d’emploi, ce point est crucial. Un recruteur ne cherche pas uniquement à valider des compétences. Il cherche à comprendre une personne, à comprendre : son raisonnement, sa capacité à faire des liens, sa manière de se positionner et surtout, le recruteur veut clairement identifier si ce candidat est authentique dans ce qu’il avance. 

Il y a aussi un autre effet, plus discret. À force de demander à l’IA de formuler, structurer, écrire à notre place, on réfléchit moins en profondeur. On perd en clarté sur son propre parcours, ses choix et ses compétences. 

Le processus de recherche d’emploi n’est pas seulement un processus de “création de documents” et de réponses aux questions. Bien au contraire ! Nous ne sommes pas à l’école pour passer une évaluation. L’école de la vie et de la recherche d’emploi, elle, nous demande de nous poser des questions et de nous interroger intérieurement sur ce que l’on veut, ce que l’on ne veut plus, et surtout de solidifier notre identité et nos compétences. C’est une étape essentielle du développement professionnel, mais aussi du développement personnel, pour une vie plus alignée.

Alors faut-il arrêter d’utiliser l’IA ? 

Absolument pas! Il faut simplement changer de posture et davantage se conscientiser au fait que nos biais cognitifs influencent notre manière de l’utiliser. 

L’IA ne devrait jamais être utilisée pour créer une candidature à partir de zéro. Elle devrait être utilisée pour enrichir une réflexion existante. Par exemple, pour compléter votre analyse d’une offre d’emploi et identifier les attentes implicites, pour challenger un argumentaire, pour proposer différentes façons de formuler une idée ou pour valider vos réponses en entrevue. Dans ces cas-là, elle devient un véritable levier, car votre expérience, votre parcours, vos exemples, votre manière de raconter… restent votre responsabilité et votre identité. 

Aujourd’hui, le risque n’est plus de déposer une candidature qui ne nous met pas assez en valeur. Le risque, c’est d’écrire comme tout le monde. Et dans un monde où tout peut être généré, ce qui fait la différence, c’est justement ce qui ne peut pas l’être : votre regard, votre nuance, votre histoire. 

Et c’est ce qui vous rend le ou la plus unique sur le marché du travail.